Blog
Auteur: Wilbert
“We leven niet in een tijdperk van verandering, maar in een verandering van tijdperk”, is een bekende uitspraak van de Rotterdamse hoogleraar Jan Rotmans. Dit vraagt om een duidelijke strategie voor de toekomst met voldoende flexibiliteit om op al die veranderingen te kunnen reageren. Een mooie uitdaging voor de komende maanden waarin we de koers […]
Duurzaamheid is hot. Steeds meer mensen raken er van doordrongen dat het 5 voor 12 is en dat we nu écht iets moeten doen om de duurzaamheidsvraagstukken aan te pakken. Vanuit de politiek en overheid zie je steeds meer druk op organisaties en het bedrijfsleven om te investeren in duurzaamheid. Voor woningcorporaties betekent dit investeren […]
In de vernieuwde Koers van Woonbedrijf hebben we duurzaamheid een speciale plek gegeven. In de wereld om ons heen zien we tal van initiatieven op het gebied van duurzaamheid. Woningen worden extra geïsoleerd in combinatie met zuinige installaties en / of zonne-energie. De vraag is of je hiermee de meest duurzame stap zet. Waren deze […]
Dit jaar staat in het teken van het ontwikkelen van ons nieuwe koersplan. Vaak worden dit soort plannen geschreven door een paar ‘Willie Wortels’ die zich opsluiten in een kamer en daar pas uitkomen als het plan klaar is. Dan hoeft het plan alleen nog maar worden uitgerold…. Zo’n aanpak past niet bij een organisatie […]
In oktober was ik een dag te gast in Gestel. Met presentaties en een rondrit door de wijk kreeg ik een mooi beeld van het werk van mijn collega’s in dit stadsdeel. Mij werd duidelijk hoe belangrijk goede informatie van en over onze klanten en ons werk is. Om leegstand op te lossen moet je […]
Vijf jaar geleden stonden er uitgebreide stukken in het Eindhovens Dagblad over een feestflat in Woensel Noord. Door a-sociaal gedrag van (een deel van) de bewoners was er veel overlast in de flat en de directe omgeving. Zo werd het vuilnis van het balcon naar beneden gegooid, was er veel overlast van harde muziek en […]
In mijn werk als bestuurssecretaris houd ik mij bezig met de koers van Woonbedrijf. Lange vergezichten uit de ‘corporate story’ vertalen naar strategische plannen voor de komende jaren. Met scenarioanalyses de ontwikkelingen in de buitenwereld duiden en de effecten op onze koers inschatten. Het grote deel van mijn tijd doe ik dit achter mijn bureau, […]